Авторизация
 
 
Регистрация на сайте
Восстановление пароля


Новостные каналы


Skip Navigation LinksTopTJ.com  →  Новости Таджикистана  → 

Лента новостей, Общество

28.09.201216:45
Источник изображения: news.tj

Рокировка ректоров. Кто возглавляет вузы Таджикистана?

По каким параметрам назначают руководителей таджикских вузов и почему эти должности в основном занимают представители одного региона?

Мы поинтересовались историей смены ректоров и мнением ученых по этому поводу.

В конце прошлого месяца постановлением правительства Таджикистана Хаёт Одинаев был освобожден от должности ректора главного вуза страны - Таджикского национального университета с формулировкой «в связи с переходом на другую работу». В его кресло пересел ректор Российско-Таджикского (Славянского) университета Махмадюсуф Имомов.

В свою очередь, освободившийся пост руководителя Славянского университета занял ректор Кулябского государственного университета Нурали Салихов. И, наконец, новым ректором Кулябского государственного университета имени Рудаки был назначен Абдулло Табаров.

Такая массовая «рокировка» руководителей вузов страны не могла пройти не замеченной общественностью. Многие читатели «АП» обратили внимание на тот факт, что большинство руководителей душанбинских вузов являются малоизвестными в научных кругах людьми и выходцами из одного региона - Хатлона. Такая практика имеет место и в других странах, например, в России на многих постах сегодня тоже трудятся выходцы из Санкт-Петербурга. Главное здесь, чтобы были знания и опыт работы. Но в случае с таджикскими вузами зачастую этого главного фактора - компетентности и научного авторитета – по мнению большинства наших экспертов, руководителям и не хватает. 

Мнения ученых

По мнению профессораИбрагима Усмонова, частая смена руководителей вузов является ненормальным явлением.

– В научной отрасли человек достигает опыта и получает ученую степень в зрелом возрасте, хотя есть и исключения. По устоявшейся традиции ученым мужам нужно давать возможность работать, пока он может и в состоянии работать, а не отправлять в отставку по возрасту.  Приведу пример: с 1965 года, на протяжении 42 лет Ясен Засурский был деканом факультета журналистики МГУ. В ноябре 2007 года профессор Засурский по собственному желанию ушёл в отставку с поста декана, но его выбрали президентом факультета, хотя до этого такой должности на факультете не существовало. Это было сделано для того, чтобы не потерять наставника, его ценных советов и знаний. У нас же часто можно видеть примеры отстранения опытных ученых от работы без особых причин. В советскую бытность была хорошая традиция - избирать руководителя вуза, ведь Ученому совету виднее, кто достоин возглавить данный вуз. Участившиеся случаи частой смены первых руководителей вузов подтверждают порочность практики их назначения, буквально парализующей деятельность коллективов, разрушающей наработанные ими позиции. Например, историк был назначен деканом факультета журналистики, хотя, думаю, целесообразнее было назначить практического руководителя того или иного СМИ, который знает изнутри эту отрасль.

Постоянные кадровые перестановки не дают уверенности в работе. К примеру, бывший ректор ТНУ не проработал и года! К сожалению, в вузах складывается такая ситуация, что почти все руководители являются выходцами из одного определенного региона. Я считаю это неправильным. Тем более, если учесть их несоответствие этой должности, недостаток научного и педагогического опыта. Были случаи, когда вуз имел своих выпускников - докторов наук, профессоров, а ректором назначался никому не известный кандидат наук, -  говорит И. Усмонов.

Академик Нуриддин Каюмов говорит, что ранее по представлению Ученого совета избирался руководитель вуза, который обязательно должен был быть воспитанником этого же вуза либо иметь опыт работы в данном вузе.

- Мне самому непонятны постоянные смены ректоров, перемещение их из одного вуза в другой или из региона в регион. В каждом вузе есть свои традиции, свои кадры, и нет, наверное, нужды постоянно их менять, - считает академик.

По его мнению, нет особой разницы в том, как будут утверждены в должности ректоры вузов – назначением или коллективным избранием.

– Превыше всего – компетенция. Самое главное, чтобы этот человек был с ученой степенью, с подходящим уровнем знаний, - отметил Н. Каюмов. – Вместе с тем нужно создавать единую образовательную систему, как за рубежом. И каждый раз подходить к выбору ректора дифференцированно.

Пока же любой новый начальник будет протаскивать своих родственников, односельчан и прочих.

Бывший ректор РТСУ Абдуджаббор Сатторов считает, что бывали различные случаи назначения ректоров на короткий промежуток времени. Выборность руководителей вузов была только на бумаге, в основном ректоров всегда назначали.

- Руководителем вуза должен назначаться достойный специалист, независимо от национальности или региона. Зачастую назначения ректоров бывают поспешными. К примеру, я историк, не могу же я руководить медицинским  вузом. А частая смена ректоров скорее связана с неспособностью к работе в коллективе или выполнению своих функциональных обязанностей, - подчеркнул А.Сатторов.

Юрист и правозащитник Ойнихол БОБОНАЗАРОВА говорит, что еще будучи студентами-первокурсниками Госуниверситета ее поколение знало всех ректоров вузов, их ученые степени: «Их знали не только у нас в республике, но и за ее пределами».

- Когда мы, будучи аспирантами, бывали в Москве или столицах союзных республик, у нас спрашивали о ректорах по именам и фамилиям, потому что их знали, они были авторитетными учеными, известными не только в СССР. Сейчас, к примеру, как кандидат юридических наук, я знаю, может быть, фамилию одного ректора. Их так часто меняют, что невозможно запомнить. Бывает, что назначают совсем не известного никому в сфере науки и образования человека. Этот фактор - первопричина торможения развития науки и образования в том или ином образовательном учреждении. В первую очередь руководитель вуза должен иметь высокую научную степень, иметь опыт работы в данном направлении, иметь определенные организаторские способности. Ранее каждый ректор должен был пройти определенные ступени в своей научно-практической, педагогической деятельности, в том числе в качестве руководителя. Во-вторых, руководители вузов должны представлять различные регионы страны, а не один регион. То есть ректоры должны представлять научную элиту страны! Ведь местничество и родственные связи наносят большой удар, в том числе и развитию науки и образования. В перестроечные времена была система выборности руководителей вузов, факультетов. В выборах принимали участие преподаватели, Ученый совет, представители студентов. Да, может, это сейчас может показаться спорным, возможно давление сверху, но в вузах, в системе науки и образовании нужно возвращаться к этой системе, - считает О. Бобоназарова.

Источник: ИА "Азия Плюс"
Автор: Акмал МАННОНОВ,Asia-Plus
0.0
- всего оценок (0)
- ваша оценка


Новый комментарий
Автор Сообщение
Дервиш
29.09.2012 12:51
Гость
IP:92.36.14.251

Юрист и правозащитник Ойнихол БОБОНАЗАРОВА говорит, что еще будучи студентами-первокурсниками Госуниверситета ее поколение знало всех ректоров вузов, их ученые степени: «Их знали не только у нас в республике, но и за ее пределами».

- Когда мы, будучи аспирантами, бывали в Москве или столицах союзных республик, у нас спрашивали о ректорах по именам и фамилиям, потому что их знали, они были авторитетными учеными, известными не только в СССР. Сейчас, к примеру, как кандидат юридических наук, я знаю, может быть, фамилию одного ректора. Их так часто меняют, что невозможно запомнить. Бывает, что назначают совсем не известного никому в сфере науки и образования человека. Этот фактор - первопричина торможения развития науки и образования в том или ином образовательном учреждении. В первую очередь руководитель вуза должен иметь высокую научную степень, иметь опыт работы в данном направлении, иметь определенные организаторские способности. Ранее каждый ректор должен был пройти определенные ступени в своей научно-практической, педагогической деятельности, в том числе в качестве руководителя. Во-вторых, руководители вузов должны представлять различные регионы страны, а не один регион. То есть ректоры должны представлять научную элиту страны! Ведь местничество и родственные связи наносят большой удар, в том числе и развитию науки и образования. В перестроечные времена была система выборности руководителей вузов, факультетов. В выборах принимали участие преподаватели, Ученый совет, представители студентов. Да, может, это сейчас может показаться спорным, возможно давление сверху, но в вузах, в системе науки и образовании нужно возвращаться к этой системе, - считает О. Бобоназарова. 

Так вот госпожа О. Бобоназарова если все Ректора и другие посты в вузах будут выбиратся из числа ученого совета тогда кто будет платить по 200 000$ за пост ректоров вузов что ударит по карману Клана Рахмона!

Naimjan 82
28.09.2012 20:08
Гость
IP:216.224.249.244

Кто возглавляет вузы Таджикистана?

Eto  te  katorie  zaplatili  horoshenkyu  sumu,  nashemu rahmonu

Дехконбай
28.09.2012 17:03
Гость
IP:178.214.38.23

Рокировка ректоров. Кто возглавляет вузы Таджикистана?

-----Однозначно колхозники!!!!

Обсуждение в Facebook:




Главные новости

22.1010:55В Таджикистане задержан глава компании "Умед-88"
21.1014:19Таджикистан станет частью "китайской мечты"?
21.1011:15В Таджикистане под "облаву" угодил правозащитник
20.1018:13Шох Искандаров: "Нас оклеветали"
20.1013:40Шведские археологи нашли надпись «Аллах» на одеяниях викингов X века


Самое обсуждаемое

No news



(C) 2001-2017 TopTJ.com

TopTJ.com - Новости Таджикистана
00:00:00.0468578